携手并进哈曼再获殊荣

2023年1月17日,上海——国际杰出雇主调研机构 (Top Employers Institute)揭晓“中国杰出雇主2023”榜单,哈曼中国再度荣膺“中国杰出雇主2023”这一殊荣,充分彰显出哈曼在员工可持续发展和培养、人才策略、企业文化及职场环境等多方面的卓越表现。

作为全球人力资源领域具有影响力的年度评选之一,杰出雇主认证项目由雇主调研机构(Top Employers Institute)从人才策略、工作环境、人才招聘、学习、福祉、多元化与包容性等等20个话题维度对企业进行综合调研和深入评估。本次能在众多参选企业中脱颖而出,是对哈曼中国卓越人力战略及实践的高度肯定,也是对哈曼中国多年来“以人为本”企业精神的持续见证。

哈曼一直提倡包容、平等及多元化的优秀企业文化,为全体员工提供长足的发展平台与成长机会,不断激发员工的创新动力。过去一年,哈曼通过一系列“以人为本”的创新实践,帮助员工得到更为全面的认知与发展,实现更与众不同的自我价值和个体突破。

坚持人才策略,关注员工成长。作为一家专注于自主创新研发的高科技国际企业,哈曼坚信“人才”是企业关键的软实力。优秀人才对于提升企业创新能力、增强企业竞争力、洞悉市场需求有着不可估量的作用。哈曼中国基于“优秀人才是企业核心竞争力”这一人才策略,通过多元化职业培训,持续发力打造具有国际化视野的创新协作型人才队伍。同时,公司形成完备的人才激励制度,通过鼓励个人创新、加强协同互补,吸引不同类型的人才到合适的岗位中去,从而发挥出团队的卓越创新优势。

此外,哈曼中国成立的哈曼企业大学已成为其多元化职业培训中不可或缺的中坚力量。哈曼企业大学设有领导力学院、商务学院、工程学院及各职能学院,为员工提供不同领域的系统培训课程,帮助员工不断丰富专业知识技能体系,拓展个人职业发展方向和路径。

包容多元文化,激发创新活力。哈曼将包容、平等及多元化的文化理念作为企业快速发展的源动力,尊重员工的思想与人格,为员工提供人性化与开放化的职业成长平台,鼓励员工展现真实自我。哈曼多元包容的企业文化,成为全体员工积极发挥自主创新意识,聚焦自我提升的向上力量!

优化职场环境,共创美好愿景。多年来,哈曼中国坚持为员工创造可持续成长的职场环境。企业精心为员工打造有温度的职场环境,不论是办公硬件设施还是人际关系模式,哈曼均能够精准布局、组织得当,令员工拥有舒心的工作体验。

携手并进再获殊荣 哈曼中国蝉联“中国杰出雇主2023”称号

2023年1月17日,上海——国际权威的杰出雇主调研机构 (Top Employers Institute)揭晓“中国杰出雇主2023”榜单,哈曼中国再度荣膺“中国杰出雇主2023”这一殊荣,充分彰显出哈曼在员工可持续发展和培养、人才策略、企业文化及职场环境等多方面的卓越表现。

作为全球人力资源领域最具影响力的年度评选之一,杰出雇主认证项目由国际权威的杰出雇主调研机构(Top Employers Institute)从人才策略、工作环境、人才招聘、学习、福祉、多元化与包容性等等20个话题维度对企业进行综合调研和深入评估。本次能在众多参选企业中脱颖而出,是对哈曼中国卓越人力战略及实践的高度肯定,也是对哈曼中国多年来“以人为本”企业精神的持续见证。

哈曼一直提倡包容、平等及多元化的优秀企业文化,为全体员工提供长足的发展平台与成长机会,不断激发员工的创新动力。过去一年,哈曼通过一系列“以人为本”的创新实践,帮助员工得到更为全面的认知与发展,实现更与众不同的自我价值和个体突破。

坚持人才策略,关注员工成长。作为一家专注于自主创新研发的高科技国际企业,哈曼坚信“人才”是企业关键的软实力。优秀人才对于提升企业创新能力、增强企业竞争力、洞悉市场需求有着不可估量的作用。哈曼中国基于“优秀人才是企业核心竞争力”这一人才策略,通过多元化职业培训,持续发力打造具有国际化视野的创新协作型人才队伍。同时,公司形成完备的人才激励制度,通过鼓励个人创新、加强协同互补,吸引不同类型的人才到合适的岗位中去,从而发挥出团队的卓越创新优势。

此外,哈曼中国成立的哈曼企业大学已成为其多元化职业培训中不可或缺的中坚力量。哈曼企业大学设有领导力学院、商务学院、工程学院及各职能学院,为员工提供不同领域的系统培训课程,帮助员工不断丰富专业知识技能体系,拓展个人职业发展方向和路径。

包容多元文化,激发创新活力。哈曼将包容、平等及多元化的文化理念作为企业快速发展的源动力,尊重员工的思想与人格,为员工提供人性化与开放化的职业成长平台,鼓励员工展现真实自我。哈曼多元包容的企业文化,成为全体员工积极发挥自主创新意识,聚焦自我提升的向上力量!

优化职场环境,共创美好愿景。多年来,哈曼中国坚持为员工创造可持续成长的职场环境。企业精心为员工打造有温度的职场环境,不论是办公硬件设施还是人际关系模式,哈曼均能够精准布局、组织得当,令员工拥有舒心的工作体验。疫情期间,哈曼更积极为员工派发生活物资,一次次暖心举动让员工感受到来自大家庭的爱与温暖。这种良性的企业文化及职场环境,进一步保留了人才多样性,提升员工幸福感。

一直以来,哈曼以先进理念关注员工发展,以人文关怀定立企业高度。未来,哈曼将继续坚持 “以人为本”,助力每一位员工的职业规划与发展,凝聚更多精英人才,载誉前行,声动未来!

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哈曼:诺伊尔针对拜仁的一些发言令人尴尬不觉得他还能在这踢球

直播吧2月5日讯 拜仁队长诺伊尔日前接受了《The Athletic》和《南德意志报》的联合采访,他在其中的很多发言被视为对拜仁的攻击。德国名宿哈曼也是认为诺伊尔这次采访不妥当的一员,并直言他的有些言论令人尴尬。

哈曼表示:“他的一些话对我来说简直是很尴尬的。这只关乎到他的虚荣心,在这方面他把自己放在前面而不是俱乐部。”

在诺伊尔的这次采访被发布之后,拜仁董事会主席卡恩明确地表示将与他进行谈话。诺伊尔在这次采访之后是否还会为拜仁出战?哈曼对此问题则认为:“我更认为是不会了。”

在谈及自己的好友、门将教练塔帕洛维奇被拜仁解雇一事时,诺伊尔将之形容为“职业生涯中最残酷的事情”,并表示:“对我来说这是一次打击,而当时我已经倒在地上了。我感觉自己的心被挖了出来。”

哈曼认为在拜仁签下索默作为一门之后,他们之间的人际关系就出现了问题:“塔帕洛维奇的离开对我来说是唯一正确的事情。”

哈曼谈曼城遭指控:在德甲你不能随便花钱 对切尔西感到好奇

直播吧2月7日讯 前利物浦球星哈曼接受了媒体的采访,谈及曼城因违反财政规定遭到指控,哈曼发表了他的看法。

“我认为我们需要一个共同的环境,因为在德国你不可能随便花钱,你只能花你赚到的钱。”

“西班牙和意大利也一样,我认为我们需要一个公平的竞争环境,需要做出些行动。”

“我不想说曼城遭到指控是件好事,但我认为对英超和欧足联来说是时候有所行动了。因为英超的二十支球队不可能都赔钱,并且他们从转播商那里赚取了惊人的数额。”

哈曼:哈兰德与曼城的优势相反曼城有他在就像十人作战

哈曼接受talksport采访时表示,从长远的角度来看,哈兰德不会让曼城得到提升,瓜迪奥拉在过往是永远都不会想要签下他的。

哈曼说道:“哈兰德的优势与曼城的优势相反。曼城过去在抢回球权的时候表现得很好,他们能掌握比赛节奏,他们踢得很流畅,他们能分担进球任务。”

“现在,曼城签下了一位在比赛中很多时候几乎不参与进攻的球员,他们就像是十人作战。我不管哈兰德有多少进球或者有多少帽子戏法,你需要看看球队有多少进球。我觉得曼城要比上赛季同期的进球数以及积分更少。”

“我不觉得哈兰德是适合曼城的球员,因为他具备的特点不是球队需要的。当你的进攻速度很快时,哈兰德发挥得很好。效力于多特蒙德时期,哈兰德会在转换球权后破门得分,经过三到四次传球之后,他就能进球。曼城会在撕开对手防线次传球,这不是哈兰德的特点。”

“我不觉得他会在长期阶段给曼城带来提升,这是曼城遇到的最烦。我从来没有想到他会去曼城,因为他是瓜迪奥拉在过往从来都不会想要签下的球员。”

“瓜迪奥拉以前在拜仁有时候会让莱万踢左边路,热苏斯在曼城大多数时候踢边路。或许曼城觉得:‘我们有机会以5000万镑到6000万镑的价格签下哈兰德,他的市场身价是这样价格的2到3倍,我们必须买下他。’”

“哈兰德会让切尔西或曼联受益吗?我认为是的。他会在切尔西或曼联取得效力于曼城同样的进球数吗?我不知道,或许不会,因为他在曼城要有更多的机会,但我不认为他适合曼城。”

你们真是天天给哈宝开会啊…中后场老化,创造性精准性下降你是一点不提啊

其实说的没毛病,哈兰德回撤接应的能力太差了,10次回撤有8次拿球都是磕磕绊绊,身板大但是背身也不太擅长,回撤拿球再转身这一步做不好非常影响曼城的进攻

为什么评论区都在说喷哈兰德了??我觉得他说的一点没错啊,哈兰德厉害,但是真的不适合曼城的打法!只有他自己琢磨下,提升一下自己,换个踢法或者说增加几种踢法。如果能做到回撤做墙式中锋,速度冲击性型之间来回切换,那就无敌了。凯恩的踢法就很适合现在的曼城

不愧是砖家,人家才踢半个赛季,这都什么理论啊?连场进球时,你在说什么?就算从现在开始哈兰德不再进球,他都已经比上赛季英超金靴进球数多!

一个高中锋来到一个甚至一直在打伪九的队伍,主教练选择给哈兰找适配阵容,有战绩动荡期不是很正常吗?表现不好拷打两下就可以了,说什么吸血阵容的赶紧爬

哈曼:诺伊尔年纪大了过去几个月可以看到他实力下降

拜仁在冬窗签下了索默,前德国国脚哈曼表示,下个赛季索默依然有可能是拜仁的一号门将,因为诺伊尔的实力下降了。

在天空体育的采访中,哈曼谈到了诺伊尔和索默的情况。哈曼表示:“诺伊尔回来后必须要竞争。他在三月份就37岁了,要做三四个月的恢复训练,这并不容易。必须要很清楚地说,不仅仅是在世界杯上,而且在世界杯之前就可以看到,诺伊尔在过去几个月里的实力下降了。”

同时哈曼谈到了努贝尔的情况。“我觉得现在努贝尔没有回到拜仁的必要,我可以想象努贝尔今夏离开拜仁。”

像很多喷子一样,一个球员表现好的时候去喷其他表现差的,那个球员表现差了或下滑了就把他喷到死

实话,不考虑历史地位,队长属性。纯实力诺伊尔现在就是中规中矩,而且失误率是肉眼可见的增加。

下滑了是不假,但是正如本赛季欧冠主场打巴萨所体现的,在关键局,诺伊尔仍旧是值得信赖的世界级门将,面对强队时拜仁也不可能永远一帆风顺吧,这种时候门将的发挥就很重要,仔细观察你会发现这几年欧冠冠军的门将都是大爹级表现,很显然,即使已经36岁,诺伊尔仍然符合这一要求,更何况还有历史开创级别的出球和进攻发起参与戏份,如果诺伊尔大伤回来后真的断崖下滑,估计肯定有拜仁麻烦的

说的是实话,谁也抵不过年龄和时间。不过诺伊尔开创打法以及他的荣誉都是历史级别名宿了,门将历史里至少前五水平,这个毫无疑问。

说实话就算现在诺伊尔的水平,放现在足坛,放在拜仁历史上(和拜仁其他门将巅峰比),也没几个人能比的,有些人要求太苛刻了。而且诺伊尔不仅仅是守门的能力强,他的出球,他对后防的指挥,他的领导力更是不可或缺。现在拜仁需要的是潜力股,而不是即战力,找即战力年轻的门将也没几个能比的…

哈曼:font color=0000cc本届亚洲杯冠军不能自动晋级下届决赛圈font

新华网北京8月6日电(记者郑道锦)亚足联主席哈曼6日在亚足联执行委员会会议后的新闻发布会上宣布,2004年亚洲杯足球赛的冠军将不能直接参加下届亚洲杯决赛圈的比赛。

此前亚洲杯足球赛采用的是卫冕冠军可直接参加下届杯赛的方法。如2000年亚洲杯冠军得主日本队没有踢预选赛,而是以卫冕冠军的身份直接参加本届亚洲杯决赛阶段的比赛。而这次的亚足联执委会会议,对此规则进行了修改。

7日,本届亚洲杯东道主中国队将在决赛中与日本队一决高下,但无论是谁胜出,都必须参加下届亚洲杯的预选赛。(完)

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克洛普拒绝回答跟队记者的提问哈曼:他应该向记者道歉

直播吧2月6日讯 此前利物浦0-3不敌狼队,赛后克洛普拒绝回答The Athletic跟队记者James Pearce的问题,利物浦旧将哈曼认为克洛普应该为此道歉。

哈曼说道:“我觉得克洛普的反应很奇怪,也显得小气,因为这件事,James Pearce和他的家人被辱骂信息轰炸了。”

“我觉得记者的提问完全没有问题,我认为James Pearce至少该得到克洛普的一个道歉。利物浦是一家以尊重为基础的俱乐部,我认为必须有人告诉克洛普,让他知道这是利物浦足球俱乐部,你不能这样做。”

“我觉得俱乐部没有人有胆量告诉克洛普这件事,而我认为他们应该告诉克洛普。克洛普或许会说:‘如果我能得到一些球员,那么也许我就不用回答这些问题了。’所以可能会有一点僵持不下。”

“从目前的情况来看,这些事情对克洛普没有帮助,当然也对俱乐部没有帮助,俱乐部时高于一切的。”

“James Pearce是一位非常受人尊敬的记者,你不能让你的球队主帅这样不尊重人。”